Klimafinanzierung Engagement zur Mobilisierung privater Klimafinanzierung

    Im Jahr 2009 sagten die Industrieländer auf der Weltklimakonferenz in Kopenhagen zu, ab 2020 jährlich 100 Milliarden US-Dollar aus öffentlichen und privaten Quellen für Klimaschutz und Klimaanpassung in Entwicklungsländern zu mobilisieren. Diese Zusage wurde 2015 Bestandteil des Übereinkommens von Paris. Artikel 2.1.c des Abkommens (das dritte Langzeitziel) verpflichtet dazu, alle Finanzströme so auszurichten, dass sie eine klimaneutrale und klimaresiliente Entwicklung fördern.

    In vielen Entwicklungs- und Schwellenländern besteht ein erheblicher Finanzierungsbedarf, um die Ziele des Pariser Abkommens zu verwirklichen. Es wird geschätzt, dass dafür Investitionen von rund 2,4 Billionen US-Dollar jährlich bis 2030 nötig sind. Die von den Präsidentschaften der COP26 und COP27 sowie den UN Climate Change High-Level Champions eingesetzte „Independent High-Level Expert Group on Climate Finance“ bestätigte diesen Bedarf. Auftrag der Expertengruppe war es, politische Empfehlungen zu entwickeln, um öffentliche und private Investitionen gezielt in klimafreundliche Entwicklungen zu lenken.

    Im neuen Klimafinanzierungsziel, das auf der Klimakonferenz in Baku 2024 beschlossen wurde, fand diese Schätzung Berücksichtigung: Es wurde die Bestrebung formuliert, die Klimafinanzierung für Entwicklungsländer bis 2035 auf 1,3 Billionen US-Dollar zu steigern. Der im November 2025 auf der COP30 vorgestellte Fahrplan („Baku to Belém Roadmap“) zeigt Wege auf, wie dieses Ziel erreicht werden soll.

    Bereits die Aktionsagenda von Addis Abeba aus dem Jahr 2015 und zuletzt auch das Abschlussdokument der 4. Entwicklungsfinanzierungskonferenz von Sevilla rückten die Bedeutung sogenannter „Blending“-Ansätze ins Zentrum. Blended Finance beschreibt laut OECD „die strategische Nutzung öffentlicher Entwicklungsfinanzierung zur Mobilisierung zusätzlicher Finanzierung für die Umsetzung der nachhaltigen Entwicklungsziele (SDGs⁠⁠) in Entwicklungsländern“ – insbesondere dort, wo private Investitionen sonst ausbleiben würden.

    Laut OECD-Bericht vom Mai 2026 wurde das 100-Milliarden Ziel in den Jahren 2023 und 2024 übertroffen, nachdem es erstmals im Jahr 2022 erreicht worden war. Die bereitgestellten und mobilisierten Mittel beliefen sich 2023 und 2024 auf 132,8 Milliarden bzw. 136,7 Milliarden US-Dollar. Die mobilisierte private Finanzierung stieg 2023 im Vergleich zum Vorjahr leicht an auf 22,9 Milliarden US-Dollar (2022: 21,9 Milliarden US-Dollar). Im Jahr 2024 verzeichnete sie mit einem Zuwachs von 7,6 Milliarden US-Dollar den stärksten Anstieg auf 30,5 Milliarden US-Dollar. Als bislang größter Hebel privater Investitionen erwies sich die öffentliche Klimafinanzierung durch die multilateralen Entwicklungsbanken.

    Im Jahr 2025 hat die Bundesregierung rund 10,8 Milliarden Euro für Klimafinanzierung bereitgestellt. Davon mobilisierte die Bundesregierung durch den Einsatz öffentlicher Mittel über die DEG und KfW Entwicklungsbank rund 948 Millionen Euro (knapp 9 Prozent) an privater Klimafinanzierung. Der Großteil (92 Prozent) dieser privaten Mittel entfällt auf Maßnahmen zur Minderung von Treibhausgasemissionen, die häufig attraktiver für private Investitionen sind. Die Bundesregierung strebt an, zukünftig mehr private Mittel für Anpassungsmaßnahmen zu mobilisieren.

    Seit dem Jahr 2017 gibt es eine einheitliche OECD-Methodik, um mobilisierte private Mittel aus verschiedenen Finanzinstrumenten wie Garantien, zinsvergünstigte Darlehen, Direktinvestitionen, Kreditlinien und strukturierte Fonds zu erfassen. Deutschland wendet diese Methodik bei der Berichterstattung über privat mobilisierte Mittel zur Klimafinanzierung der KfW Entwicklungsbank und der DEG an.

    Auch die multilateralen Entwicklungsbanken und Klimafonds wie der Green Climate Fund (GCF), die Global Environment Facility (GEF) und die Climate Investment Funds (CIF) mobilisieren in bedeutendem Umfang private Finanzierung, woran Deutschland durch seine Unterstützung einen großen Anteil hat.

    Der gemeinsame Bericht dieser Banken zur Klimafinanzierung 2025 bestätigt den Trend der Vorjahre: Insgesamt stellten sie 103 Milliarden US-Dollar an Klimafinanzierung für Länder mit niedrigen und mittleren Einkommen bereit (gegenüber 85 Milliarden US-Dollar in 2024) und mobilisierten zusätzlich 35 Milliarden US-Dollar aus dem Privatsektor.

    Um die internationale Debatte zur privaten Klimafinanzierung zu stärken, hat Deutschland 2023 die „High-Level Friends Group Private Climate Finance for Development“ (HLFG) gegründet. Ziel der Gruppe ist es, gemeinsam Wege zu entwickeln, wie mehr private Investitionen für Klimaschutz und Anpassung in Entwicklungs- und Schwellenländern mobilisiert werden können. Die Ergebnisse fließen in internationale politische und fachliche Diskussionen ein. So wurden in mehreren „Acceleration Dialogues“ Empfehlungen erarbeitet, wie nationale Entwicklungsbanken in den entsprechenden Ländern noch besser zum Klimaschutz beitragen können. Im Rahmen der HLFG findet zudem ein Peer-Learning-Austausch zu Kohlenstoffmärkten statt, in dem Entwicklungs- und Schwellenländer Erfahrungen, Herausforderungen und Lösungsansätze beim Aufbau und der Umsetzung nationaler Rahmenbedingungen für Kohlenstoffmärkte teilen. Zur HLFG gehören Vertreter von Ministerien aus dem globalen Süden und Norden, internationalen Organisationen, privaten Finanzinstitutionen, Thinktanks, der Wissenschaft sowie Entwicklungsbanken. Das Sekretariat der HLFG wird von der Climate Policy Initiative gehostet.

    Stand: 21.09.2026